木材加工企業出現的5個問題

　　1、低成本的優勢正在失去

　　低成本的優勢正在失去，過去需求市場興旺，我們勞動力、土地比別的發展中國家有成本優勢，現在不同了，據統計，東南亞幾個國家的家具制造業的勞動成本為：越南100美元/月，印尼171美元/月，馬來西亞198美元/月，中國231美元/月，土地成本也越來越高，環保成本、能源成本、土地成本等也越來越高，加上人民幣上值的壓力，低成本擴張中國已失去優勢，由于原材料供應緊張，原材料價格不斷上漲，利潤空間小。

　　2、進口原木質量問題

　　目前在我國，尤其是在我們邊境口岸城市中的木材加工企業，他們的原木或鋸材大都從鄰近國家進口。有的原木在采伐前，其樹木在生長過程中就受到過傷害，致使原木的質量存在問題。由于森林資源的減少，生態環境也發生了變化，對樹木的生長也產生了很大的影響。樹木在生長過程中如果受到傷害，其木材的質量會受到嚴重影響。如何鑒別原木在采伐前樹木生長的過程中是否受到傷害，或通過原木外觀鑒別其質量好壞，是企業面臨的一個比較棘手的問題。因為受過傷害的樹木，其原木經過加工成鋸材后，多數都存在著如嚴重變色，局部輕微腐朽，紋理不順暢，強度低等問題，導致木材不能很好地得到正常使用，給企業生產帶來嚴重影響。

　　3、國外木制品打入中國市場

　　國外木制品打入中國市場，東盟與中國互市貿易區自2010年已開始生效，關稅壁壘越來越小。我國雖是世界最大的木制品出口國，但產品缺少自主品牌，缺少國外銷售渠道，因此世界經濟危機中受損較大，中國的木制品受到的沖擊是很大的。

　　4、質量管理水平低下，缺乏危機意識

　　目前所有木材加工企業都屬個人獨資或合伙經營企業，普遍缺乏懂管理、會經營的人才資源，導致絕大部份企業的質量管理水平低下：大部分企業不知標準為何物，有的說是按國家的標準生產，可又說不出是按國家哪個標準，也拿不出標準文本，有的說是按購方要求生產，有的說不需要什么標準，只要產品賣得出去就可以等等。大部份企業未制定相應的質量管理制度，建立有效的質量管理體系，沒有專(兼)職質量管理人員負責日常的質量管理工作，質量管理缺乏必要的技術手段和設施，無檢測條件。比如說，木材加工企業中的木門行業，它的門檻是很低的，所以整體門木質量不高，產品技術含量不高，附加值低，由于企業資金和技術力量有限，投入不足。

　　5、森林資源緊張

　　中國的木材加工業不可避免的會涉及到資源環境問題，生態效應問題及經濟發展問題，討論木材行業的可持續發展的問題，就不能不談林業的可持續發展，林業是一個很特殊的行業，因為林業的特殊，所以決定了木材行業的特殊。森林作為陸地的最大的生態系統，其在促進社會經濟可持續發展中有不可替代的作用，這是全球的共識。我們國家對林業的定位，是在可持續發展之中是處在不可替代的位置，在環境保護上有不可替代的作用，在促進可持續發展中是重要的作用。