重慶木材加工企業如何打造完整的產業鏈？

    擁有一條完整的產業鏈才是木材加工廠企業發展壯大的關鍵，如何完善自身的產業呢？在打造完整產業鏈時我們應該注意什么呢？

    中國林科院木材工業研究所所長 葉克林：完善木業產業鏈的理念是正確的，一個企業要做大做強就必須有定價權，只有掌握整個產業鏈才不會受制于人，這是非常重要的。但并不是每一個企業都適合搞全產業鏈，這里邊有很大的誤區。似乎一個企業稍微有點規模就想去延伸產業鏈了，就像一個孩子尚未走好就想去跑，摔跤自然在所難免。企業生存方式有很多種，不是每個企業都能成為大企業，一些成熟的、自身品牌培育好的大企業應該去掌握完整產業鏈，但難度也不小。例如從種植業到制造業、從制造業到服務業遵循的是截然不同的規律，正所謂隔行如隔山。做產業鏈切不可盲目，比如想向上游林地延伸，首先一定要搞清楚我國復雜的林權制度，因為這其中涉及社會對弱勢群體利益的關注和維護，所以企業在維權方面往往處于劣勢地位，已有不少吃虧的。再比如向下游延伸，渠道拓展、品牌塑造、經銷商隊伍建設等跟單純制造產品又是完全不同的模式。

    其實，做產業鏈可以換個思路，問題會簡單些。企業完全可以“但求所用，不求所有”，上下游間可以采用參股、入股的方式，發展成為長期戰略合作伙伴關系來彼此提升自身的競爭力，也就是一定要謀求合作。

    任何一個木業企業在發展過程中都必須整合社會資源，要跟別人合作，要了解別人，只有把外部資源和內部資源都有效地整合起來，才能實現快速發展。企業間應該建立以共贏為目的、以風險共擔為機制的合作關系，一榮俱榮，一損俱損。這樣一來企業各自抗風險的能力都會大大提升。用新的模式來發展，用共贏的思想來發展戰略關系，從而打造產業鏈應該是一種更好的思路。

面臨“生存大挑戰”--2014年東北木材市場狀況

    還記得從2009年的下半年開始，彼時金融危機對中國經濟的沖擊雖然尚未停止，但是在4萬億的利好提振下，國內經濟迅速回暖。受此推動，東北材作為當時的市場大熱門，行情表現相當火旺，然而這把“火”燒到了2012年下半年卻戛然而止。自此以后，東北材開始了漫長了“黑夜”時期。特別是2014年，東北木材市場舉步維艱。市場需求萎靡不振、庫存增加、利潤下滑長期困擾著木材商家。市場人士紛紛表示，東北材已成明日黃花。

    多重因素打擊東北木材市場

    確實，市場人士對東北材的擔心不無道理。記者在調查木材市場的時候也了解到，東北材的沒落，是受多方面因素的影響。首先，由于人民幣匯率不斷升值，家具出口成本相應提高，競爭力不斷下降，國外訂單明顯減少導致國內家具等木制品出口疲憊不堪，東北木材家具作為出口的中堅力量，受到的打擊無疑是相當大的。其次，國家林業局下發《關于切實做好全面停止商業性采伐試點工作的通知》，規定從2014年4月1日起，全面停止黑龍江重點國有林區天然林商業性采伐，并全面啟動停伐試點。自此以后，東北材幾乎進入了完全斷供的狀態，正所謂“巧婦難為無米之炊”，缺乏穩定供應量的東北木材市場，競爭力自然大打折扣。再次，經過數十年的采伐，東北森林資源遭受到了極大的破壞，采伐面積不斷萎縮的同時木材也越砍越小，質量自然越來越差，板面窄、結疤多，出材率低等缺點備受詬病。第四，在東北木材供應量大幅下降的情況下，新西蘭、加拿大、美國等地區的木材在中國市場獲得了長足發展的機會，這些國家的木材無論在材質還是價格上都具有強大的競爭優勢，這給東北木材市場造成了沉重的打擊。

    庫存積壓成商家面臨的最大壓力

    可以看出，東北木材市場正面臨巨大的壓力和挑戰，市場呈現不斷萎縮的狀態。有市場商家反映，現階段東北木材市場的最大困難是庫存積壓嚴重，資金回籠受阻。這種情況在柞木身上表現得相當突出。原因除了市場需求受阻之外，還跟商家盲目跟風有關。2012年上半年，在國內形勢還是一片大好以及北美紅橡價格的迅速漲高的情況下，與紅橡材性相似的柞木受到市場的追捧，銷量上升迅猛。在這種情形下，市場商家跟風意愿過強，大量進購柞木，然而自2012年下半年開始東北木材市場急速回落，柞木最終未能幸免，一時間國內各大市場柞木堆積成山，清庫存成為了商家迫切需要解決的最大問題。時至今日，不少經銷商手中仍有庫存還未清理完畢。

    價格低位震蕩利潤微薄

    在市場商家迫切地清理庫存的同時必定也伴隨著價格的一路下滑。根據魚珠？中國木材價格指數網監測數據顯示，2012年10月份，樺木統材的價格維持在2500元/立方米左右，而現階段已經跌至2200—2300元/立方米，個別質量偏差的更是跌至1800元/立方米左右；椴木好料則從2012年上半年的4000元/立方米左右跌至現階段不到3000元/立方米，市場形勢相當冷落。在價格下跌的同時，經銷商的經營利潤無疑也正被不斷壓縮甚至虧本。有商家向記者反映，往年行情好的時候，東北材基本能維持5—8%的利潤，有個別好料利潤甚至能達到10—12%，然而現階段企業幾乎都在虧本銷售，木材的銷售價遠低于成本價。

    有困難卻無機遇

    我們常說“困難和機遇并存”，但對于東北木材市場來說，情況并不是這樣的。隨著禁伐行為的持續發酵，上游貨源供應減少且不穩定將長時間存在，加之東北木材本身質量差的問題難以解決，以及北美、新西蘭等木材在國內市場表現如火如荼等都是阻礙著東北木材市場發展的重要原因，而且這種影響漫長而又深遠?！耙苍S再過個十幾二十年，等樹木長高長大長多了，政策允許砍伐了，那時候東北材或許還能具備一定的市場競爭力并且重新回到之前火熱的局面，但在此之前，東北材幾乎毫無機會可言?！庇猩碳覠o奈地表示。

    其實，對于東北材的沒落，我們有著太多的感慨，不過市場競爭本來就是殘酷的，而且從整體上來看，東北材的沒落對整個木材市場并沒有造成很大的影響，畢竟木材市場的適應能力和應變能力極其強大，某個地區的木材資源緊缺了甚至絕種了，勢必會有新的木材可以代替。而對于木材經銷商來說，自然也無須固守東北木材市場，靈活地應變，適當地兼營其他地區的材種或者揮刀斷臂，放棄東北材轉向其他地區的材種也未必不是一條出路，盡管這個過程將會相當的艱難。

    總之，不難看出，受多空因素的打壓，東北木材市場陷入漫長的黑夜，至于何時才能迎來光明則難以預期。不過，在這漫長的黑夜里，東北木材市場或許應韜光養晦，蓄積能量等待時機一飛沖天。